Panel de informes

O «Panel de informes» reúne en catro lapelas o que a empresa precisa para ver como vai a súa prevención: o resumo executivo, a puntuación de risco de Safety Intelligence, os custos e o retorno do investimento.

1. As lapelas

Arriba hai catro lapelas: «Resumo», «Safety Intelligence», «Custos PRL» e «Retorno da prevención». A última só a ven os administradores da empresa.

2. Resumo

Baixo «Panel Executivo» escolles o período: «Hoxe», «Esta Semana», «Este Mes», «Este Trimestre», «Este Ano» ou «Personalizado». As catro tarxetas contan as avaliacións de riscos creadas no período, o nivel medio de risco (de 1, trivial, a 5, crítico), os riscos de nivel alto ou crítico e as avaliacións pendentes de aprobación ou de acción; a porcentaxe compara co período anterior.

Máis abaixo están «Tendencias», «Distribución» e «Métricas» (incidentes, avaliacións abertas, formacións completadas e taxa de cumprimento: avaliacións aprobadas sobre o total do período). «Exportar a PDF» descarga o panel e «Actualizar» recalcúlao.

3. Safety Intelligence

«Puntuación de risco global» é un número de 0 a 100: canto máis alto, máis risco, coa súa banda ao lado. Debaixo, cada factor mostra os puntos que achega e o seu peso: incidentes recentes, tendencia de incidentes, riscos altos abertos, inspeccións fallidas ou vencidas, certificados e EPI caducados, permisos caducados, formación pendente e cumprimento de EPI. «Que pasaría se…» calcula canto baixaría a puntuación se pechases riscos altos ou críticos, e «Risco por área» ordena as áreas por risco acumulado.

«Pesos de factores» déixache cambiar canto inflúe cada factor (os valores normalízanse ao 100 %) e premer «Gardar» ou «Restablecer». Ao final están «Tendencia de incidentes (6 meses)» e «Indicadores adiantados vs atrasados»: incidentes, inspeccións feitas, ratio inspección/incidente e inspeccións vencidas.

4. Custos PRL

É o libro de todo o que custa a prevención, estimado fronte a real, por categoría, centro e provedor. Filtra con «Desde», «Ata», «Categoría», «Estimado ou real», «Centro de traballo» e «Moeda»; os totais son «Estimado», «Real» e «Real con IVE», e nunca mestura moedas.

«Novo gasto» engade un apunte á man. Os apuntes que veñen doutra pantalla, como unha medida preventiva con custo estimado, levan “Ver orixe”. «Libro de custos» e «Contratos externos» cambian entre os apuntes e os contratos de servizos externos.

5. Retorno da prevención

Só os administradores ven esta lapela. Compara o que custou a prevención e o que devolveu co ano ou o período anterior da túa empresa: escolle «Período», «Comparar con» e o centro de traballo. As cifras marcadas como estimación (custo de accidentes evitado, aforro estimado, ROI, recuperación) saen dos supostos que escribe a túa empresa: goPrevina non propón ningún e o que deixes baleiro non se calcula, por iso aparece «—».

En «Supostos» enche como mínimo «Custo anual de PRL antes de goPrevina» e «Custo por hora do persoal de PRL» e preme «Gardar supostos». «Exportar PDF» descarga o informe.